河南省监狱管理局按照“能力作风建设年”活动第二阶段“攻坚克难、落地见效”的要求，围绕立足本职提能力、针对问题转作风两个方面，推动财务工作扎实开展以案促改，规范监督制约流程，在提升党员干警工作能力和业务素养方面成效显著。
坚持对标对表。针对典型案件中暴露出财务管理方面的漏洞短板，结合政法队伍教育整顿和党史学习教育发现的突出问题，在“能力作风建设年”活动中，针对河南省监狱管理局在财务管理方面存在的问题，逐条制定切实可行的整改措施,彻底整治工作中存在的顽瘴痼疾。一是加强印章管理，根据《行政事业单位内部控制规范》规定，将个人名章交由监狱财务处主管副处长保管，财务专用章由出纳保管；二是加强经费支付录入岗和审核岗分离制度，根据财务管理规定，出纳人员负责“支付经办”，主管会计负责“支付审核”，进行岗位分离；三是加强银行支付录入岗和审核岗分离制度，监狱财务处根据制度要求，出纳人员负责“支付经办”，主管副处长负责“支付审核”，进行岗位分离；四是强化会计基础工作和会计监督，严格有关物品保管，配备保管设备，落实工作交接和日清月结制度，强化凭证审核和来往对账管理，落实档案管理规定，严格会计档案管理，建立健全财务管理制度，规范操作流程。
监狱财务处坚持目标导向、问题导向、结果导向，深化以案促改，深刻剖析问题产生的根源，积极发挥“以上率下、示范带动”作用，推动全省监狱系统财务管理进一步规范。一是建章立制，扎紧织密制度篱笆，制定印发《省属监狱系统预算管理办法》《省属监狱系统基建财务管理办法》《河南省监狱系统会计档案管理办法》等规范性文件；二是多措并举，确保制度落地落实，采取网络培训的方式，对省属监狱系统财务人员宣讲有关政策制度，加强财务制度落实大检查，确保制度“真落地、见实效”；三是定岗定责，强化会计队伍建设，重新梳理规范省属监狱系统财务部门岗位职责，分离不相容岗位，规范支出流程和财务处理流程，规范会计基础管理工作；四是锚定关键岗位，激发会计队伍活力，定期约谈相关单位主要负责人，强力督办补足配强会计主管人员。
在“能力作风建设年”活动中，全省监狱系统财务部门切实转变工作作风，不断提升工作质效，通过加强制度建设和制度执行，推动“老带新”、“传帮带”等有效形式，全省监狱财务部门凝聚力和战斗力得到了明显增强，财务管理规范化水平进一步提升，为监狱工作高质量发展打下了坚实的基础。
编辑：王喆
相关阅读：