近日，河南能源集团认真贯彻落实中央和省委、省政府关于深化国有企业改革的决策部署，充分借鉴郑煤机改革经验，加快推进领导人员选拔任用制度改革，在二级单位领导班子成员中全面推行任期制契约化管理工作。
建立领导班子能上能下新机制。坚持党管干部原则与发挥市场机制作用相结合，建立以业绩为导向的契约化管理考核机制，深化任期管理改革。集团公司层面对新聘任的经理层成员和经营管理者，一律实行任期制和契约化管理。按照企业领导人员管理权限，二级单位实现对三级单位领导班子成员推行任期制契约化管理全覆盖，确保2020年任期制契约化管理工作全面完成。
实行薪酬收入能增能减激活力。将实行任期制契约化管理的二级单位领导班子成员分为三个类别，分别明确了实施任期制契约化管理的相关操作程序和考核指标。考核指标以经营业绩指标为主，评价结果分“优秀、称职、基本称职、不称职”四挡。根据河南能源对契约化管理和市场化选聘人员薪酬管理的指导意见，契约化管理人员薪酬标准由所在企业董事会根据聘用岗位实际情况和契约指标体系，坚持风险收益匹配原则，按照本企业同职位薪酬标准的1.2至1.5倍自主确定。
河南能源全面推行任期制和契约化管理是深化国有企业干部人事制度改革的重要举措。为保障改革顺利实施，河南能源先后印发《河南能源化工集团有限公司领导人员管理办法（试行）》等系统文件，明晰和规范了操作程序，设定了退出机制，充分激发干部队伍干事创业活力。
编辑：李瑞
相关阅读：