为进一步贯彻落实国道310南移项目2020年国庆节前通车决战动员会精神，全面加快建设步伐，三门峡市国道310南移项目指挥部办公室针对目前项目建设存在的“五个不容忽视”（建设任务繁重不容忽视、后续资金问题不容忽视、环境遗留问题不容忽视、制约因素增多不容忽视、个别地方大局意识不强不容忽视）的严峻形势，完善举措，盯紧重点，切实为项目推进扫清障碍、明确目标。
建立领导分包机制。市指挥部办公室、项目公司、中建指挥部领导分包各分部项目建设工作，负责协调解决质量、安全、进度、环境等问题。市指挥部办公室主任李春来分包五分部，副主任常见辰分包七分部，副主任、项目公司总经理周鹏分包三分部，市公路局总工程师赵兵分包七分部，中建指挥部常务副指挥长韩战涛分包八分部，副指挥长宋永乐分包四分部，项目公司副总经理高金仓分包二分部，副总经理许立分包一分部。所有分包领导要下沉一线，靠前指挥，狠抓关键，坚持每周现场办公1次，全面深入吃透项目进展情况和存在问题，对影响工程建设的突出问题要挂牌督办、限期解决，切实把问题解决在一线。
建立督导检查机制。市指挥部办公室、项目公司每月开展1次全面的督导检查，通过听取汇报、实地察看、明察暗访相结合的方法进行督导，根据工作需要随时进行重点督导。主要督导内容包括市指挥部办公室每月制定的节点计划完成和阶段性重点工作完成情况；每月办公例会、主任办公会、现场办公会议定事项完成情况；项目沿线各县（市、区）征地拆迁、环境保障及境内严重阻工问题解决情况；各县（市、区）指挥部、乡（镇）主要领导、主管领导现场办公及问题解决情况。对施工组织不合理、工程推进慢、质量安全管理不到位、环保措施落实不力的要督促及时整改，督导检查结果每月以书面形式上报市委、市政府主要领导和市政府督查室。项目公司4个督导组继续发挥作用，每周一线督导时间不少于4天，解决质量、安全、进度、环境等问题。
建立奖先罚后机制。各项目分部按照2020年总体节点计划和每月节点计划，合理安排各项工程的施工顺序，抢抓有效施工时间，加大人员设备投入力度，采取合理施工工艺，缩短作业流程，加快施工进度。对每月完成节点计划的分部进行奖励，未完成的予以处罚。
建立环境保障机制。项目沿线各级指挥部树立“一盘棋”思想，主动深入一线，积极与项目公司、施工单位沟通对接，认真研究项目建设存在的突出问题，拿出针对性措施快速妥善解决。各县（市、区）主要领导要每月召开1次由施工单位、项目公司和乡（镇）领导参加的工作例会，县（市、区）主管领导每半月召开1次会议，及时协调解决相关问题，特别是要突出解决好水稳摊铺、沥青铺筑时因施工震动造成的阻工问题，确保工程顺利推进。
建立宣传引导机制。市指挥部进一步加大项目建设宣传力度，用好报纸、电视、网络等平台，宣传项目建设中涌现的先进典型和先进事迹，曝光存在的突出问题和反面典型，营造良好的舆论氛围。
编辑：张琳
相关阅读：